إدارة المخاطر والمرونة المؤسسية

منشآت أكثر استعداداً للمخاطر وأكثر قدرة على الاستمرار

إدارة المخاطر المؤسسية

نبني إطاراً متكاملاً لإدارة المخاطر يحدد المخاطر الرئيسية، ملاك المخاطر، مستويات التأثير والاحتمالية، وخطط المعالجة والمتابعة.

استمرارية الأعمال

نساعدك على إعداد خطط استمرارية أعمال تضمن استمرار الأنشطة الحرجة عند حدوث انقطاع أو أزمة، مع تحديد الأولويات والمسؤوليات.

إدارة الأزمات

نصمم آليات إدارة الأزمات، فرق الاستجابة، قنوات التواصل، وخطط التعامل مع الأحداث الطارئة لحماية السمعة واستمرارية التشغيل.

المرونة التشغيلية

نقيس قدرة العمليات الرئيسية على الصمود والتعافي من الاضطرابات، ونقترح تحسينات في الأشخاص والأنظمة والموردين والإجراءات.

اختبارات السيناريوهات

ننفذ اختبارات سيناريوهات واقعية لقياس جاهزية المنشأة للمخاطر المحتملة، وتحديد نقاط الضعف قبل حدوث الأزمة.

إطار شهية المخاطر

نساعد الإدارة على تحديد مستوى المخاطر المقبول وربطه بالاستراتيجية ومؤشرات الإنذار المبكر وآليات التصعيد.

الجاهزية للحوادث

نرفع جاهزية المنشأة للتعامل مع الحوادث من خلال خطط استجابة واضحة، أدوار محددة، قنوات اتصال، وسجلات متابعة.